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Governança Corporativa: Saiba como a implantação de ferramentas e regras podem potencializar o seu negócio.
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Governança Corporativa

A Governança Corporativa surge como um sistema de princípios que oferece uma espécie de mediação entre todos os investidores e demais partes – clientes, fornecedores, investidores, governo, sociedade – os chamados stakeholders.

Seu principal objetivo é promover o alinhamento dos interesses dos envolvidos com o crescimento sustentável da empresa, direcionando os esforços para isso de maneira conciliadora.

Os 4 princípios básicos da Governança Corporativa, são:

  • 1

    Transparência

    As decisões e os processos devem se dar de maneira clara para os públicos com os quais a organização se relaciona.
  • 2

    Equidade

    Todos os interessados nos negócios devem participar e ser tratados de maneira igualitária.
  • 3

    Prestação de contas

    É responsabilidade da gestão da organização realizar a prestação de contas periódica aos sócios.
  • 4

    Responsabilidade corporativa

    Uma visão ampliada da atuação da organização em seu contexto social.

Diagnóstico completo

Para a implementação da boa Governança Corporativa, o primeiro passo é fazer um diagnóstico completo para identificar os pontos de melhoria. Dessa maneira, cria-se um projeto detalhado que, ao ser implementado, trará mais confiança e credibilidade, criando um ambiente mais harmonioso entre empresa, família e sociedade.

Faça já seu pré-diagnóstico gratuito, veja como está a governança da sua empresa e identifique pontos de melhoria.

Sobre a MPRADO

A MPrado Consultoria Empresarial foi fundada há 19 anos por Marcelo Prado, que acreditou em sua origem interiorana para entender as particularidades, a linguagem, e assim, assegurar o respeito às características e ao jeito de ser de quem tem a raiz no interior. A empresa rapidamente expandiu as suas fronteiras, atuando hoje em 26 estados do Brasil. O reconhecimento dos resultados do nosso trabalho, abriu as portas para a atuação da MPrado em países como Argentina, Bolívia, Paraguai, Inglaterra, Portugal, China e Japão.

Com seu crescimento, a MPrado se organizou internamente em núcleos. Foi nessa fase que surgiu o núcleo de Governança Corporativa fundado pelo sócio Wanderson Rodrigues, com a vocação de atender empresas familiares, implantando as melhores práticas e ferramentas para gerar um ambiente de harmonia entre empresa, sociedade e família.

Nesses quase 10 anos de atividade, a MPGC realizou mais de 80 trabalhos completos para empresas dos ramos de distribuição de insumos, máquinas agrícolas, construtoras, supermercados, concessionárias de veículos, entre outros.

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